這篇文章轉貼自 家長是如何毀掉孩子的﹖ - 寶寶教育~ - 女性物語論壇 作者 more

首先應該做的是摧毀孩子的自尊﹐將孩子貶到卑微的地位上。具體方法有這樣幾條﹕

1. 讓孩子覺得自己什麼都不行﹐沒人賞識他。

例如學習不行﹐長相不行﹐交際不行﹐乾家務不行﹐馬虎﹐粗心﹐讓家人為他受累……總之﹐他沒有行的地方。

2. 經常拿比他“行”的人刺激他。

例如這種話要時常掛在嘴邊﹕“看人家××﹐從不讓父母操心﹗”這類話最具打擊力和摧毀力﹐是摧毀孩子的王牌語錄。

3. 父母把自己塑造成為家庭犧牲者的形象﹐這樣會使孩子產生罪惡感。而一個有罪惡感的人往往採用自暴自棄的方法度過一生。

具體方法舉例如下﹕經常告訴孩子﹐自從有了他﹐你連電影也沒看過﹐你為他操碎了心都累出病來了﹐最好再具體說出你身上的哪種病是由於他造成的。或者說﹐如果不是為了照顧他﹐自己早就在事業上有大發展了。

4. 和孩子說話時口氣決不能和藹﹐切不可使用商量的口吻﹐一定要使音量達到70分貝以上﹐一定要使用命令式的口吻。

如果還能配合一些挖苦諷刺的漢語詞群組﹐則效果更佳。如“你真蠢”“你混”“沒見過你這麼傻的”“怎麼生了你這麼個東西”等等。

5. 孩子的一切要由你來決定﹐切不可給他一點兒自由﹐他的行蹤你要密切注視。

他如果有日記﹐一定要設法查看﹔他如果有信件﹐一定要審查。這樣做能在他心裏造成他不是人的感覺﹐造成他是一個受人操縱的木偶的感覺。一個懷疑自己不是人的人是絕不可能奮發上進的。

6. 要學會遷怒的本事。

單位上遇到不順心的事﹐回來後要想方設法找理由給孩子潑狗血。無論什麼事都歸功於孩子的過錯然後教訓他﹐並制止他流眼淚。這樣做可以有效地打擊孩子的自尊心﹐增強孩子的自卑感﹐同樣可以造成他不是人的感覺。

7. 當眾出孩子的醜。前6條都是在家庭裏的“單練”。真正要徹底毀掉他﹐這第7條才是殺手??。

你一定要當著外人（或同學或親友或鄰居）損他﹐貶他﹐讓他無地自容。從心理學角度講﹐這樣做能使一個人產生懼怕社會的心理﹐產生自慚形穢的念頭。而一個懼怕社會和自慚形穢的人是很難立足於社會的。

您掌握了以上7條﹐就基本上可以毀掉自己的孩子了。當然﹐還得在實踐中不斷總結經驗﹐做到運用自如﹐這樣才能將你的孩子徹底毀掉﹐使他終身一事無成。

這篇文章轉貼自 企業社會責任是從善待員工做起 - Jas9 Taipei. 作者 Jas9 本著作係採用創用 CC 姓名標示-非商業性-禁止改作 3.0 台灣授權條款授權

企業社會責任（CSR，即Corporate Social Responsibility的縮稱）開始在台灣被熱絡談論及實踐的時間點，碰巧跟Web2.0相彷。然而，CSR與Web2.0，兩者相彷的並不單是時間點，還包括企業對此二者的說法與態度。通常，企業是這麼談論並看待CSR與Web2.0：

關於CSR，目前未有明確的定義與具體的內容……

關於Web2.0，目前未有明確的定義與具體的內容……

每每讓人覺得好笑的是：既然沒有明確定義，也沒有具體內容，那麼，大家一頭熱、跟風栽進去，投入各式各樣的資源，到底都是在做什麼呢？

如果你只是因為意涵模糊，概略察覺市場的走向，就斷然決定要追隨他人的節奏、步調與風格，那麼，做什麼都只會是在追求形似，而非真正發掘並經營某個產品服務或消費者需欲的核心價值。

意涵模糊，到底是包山包海通吃，還是一無所有？

我猜想，只求形似的人必然選擇前者，而實是求事的人則顯然是後者。

對於決心具體實踐的人而言，CSR與Web2.0，這兩者當然有明確的定義與具體的內容。以CSR而言，所謂企業責任的意涵是這樣的：

企業社會責任，所指的是企業對社會作出合於道德的行為，從社會的得利者角色轉為社會的回饋者角色。企業在經營上，必須對所有的關係利益人（stakeholders）負責，而不只是對股東（stockholders）負責。

議論起來可以很繁複，但，實際執行起來，其實也就只是說：企業社會責任是從善待員工做起，就像俄羅斯娃娃那樣，由企業的獲利核心向外廣而擴之地發散出去，先是略大於企業自身的員工，然後是更大的社區、社會乃至全球宏觀。

當我們談論CSR與Web2.0時，觀點其實始終是繞著「你所看重的是什麼？」打轉。如果企業以善待員工為企業經營的基本價值，看重自己的員工並推己及人，便是以善待員工那般照顧所有企業關係利益人。一個不至於去刁難、剝削員工的企業，當然也是一個不至於去刁難、剝削消費者的企業。

有時候，當我們觀察為數甚眾投入CSR與Web2.0的企業，發現他們之中不乏把NPO的關係經營看得比員工還重；或者把策略聯盟廠商看得比使用者還重，這種本末倒置、只追求表面形似的企業，要真能把CSR與Web2.0做起來，那還真是見鬼了。